プロジェクト管理
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プロジェクト管理の目標設定のしかたを基本からわかりやすく解説
プロジェクト管理を行うプロジェクトマネージャーの役割のひとつとして、プロジェクトの目標設定がありますが、プロジェクトの目的と混同してしまう場合も多いです。 プロジェクトを進めるうえで目標設定は重要ですが、目標設定を誤るとチームメンバーのモチベーション
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はじめてのスクラム開発｜スクラムマスターとは？役割や育成方法について解説
スクラムマスターは、スクラム開発でプロジェクトチームを構成するメンバーの役割のひとつです。スクラムマスターがプロジェクトマネージャーとどう違うのか、理解していない方もいるのではないでしょうか。違いを理解するには、まずアジャイル開発やスクラム開発につい
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DMBOKとは？効果的なデータマネジメントを行うために知っておくべきこと
デジタル化が進む中、企業には多くのデータが蓄積され続けています。多種多様なデータ形式や各所に散在しているデータの活用に頭を悩ませている方も多いのではないでしょうか。最近では、ノーコードで簡単に様々なデータの抽出や統制、配信を行えるシステムも増えている
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稼働率とは？エクセルでの計算方法や改善の考え方、ツールを紹介
稼働率というと、一般的には生産部門や工場、設備などの稼働状況を表す指標として使われますが、ITの開発現場でも使われます。稼働率を算出し、意識することで「ムリ・ムダ・ムラ」が発見できると言われています。ここでは、稼働率とは何か、計算方法や稼働率を上げる
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プロジェクトが立ち上がった際、プロジェクトマネージャーが最初に行う大きなイベントがキックオフミーティングでしょう。キックオフミーティングはどんなプロジェクトでも開催する必要があるのでしょうか。答えは「YES」です。本記事ではキックオフミーティングの開
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作業報告書とは？無料テンプレートと一歩進んだ管理方法をご紹介
作業報告書は社員の作業内容を知る上で手っ取り早く直接的な方法といえます。テレワークが増える昨今改めて重要視されている作業報告書ですが、必要な情報を収集し、その目的を果たしているで
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業務日報とは？3つの目的や書き方のポイントをわかりやすく解説！
リモートワークを導入する企業が増え、社員の業務内容や稼働状況は以前よりも把握しづらくなってきている昨今、改めて見直されているのが業務日報です。既に導入している企業は多いものの、うまく運用できず形骸化してしまっているケースも多々あります。ここでは、これ
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管理会計を活用してプロジェクトをマネジメントする3つのポイント
この記事にたどり着いた方は、財務会計や管理会計という言葉を聞いたことがあるのではないでしょうか？しかし、管理会計で｢プロジェクト｣をマネジメントすると言われても、今一つぴんとこない人が多いかと思います。ところが、管理会計は全社や部門の経営管理が行える
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アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)とは？コスト換算して管理しよう
プロジェクトコストをコントロールすることは、利益をコントロールすることにも直結し、非常に重要なことです。ところが、スコープ、スケジュール、品質はプロジェクトで把握されているにもかかわらず、コストは｢予算｣という全く別世界で把握されているのが、多くのプ
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システム導入や業務改善といったプロジェクトを任されたリーダーは、全体の計画や仕事の進め方、部下の動かし方まで考えなければなりません。プロジェクトに精通している人であれば進捗や課題、リスクなどを体系的に管理することができますが、不慣れな人は、やみくもに
