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WBSを有効活用！プロジェクト推進の鍵となるWBSの考え方！
なんらかのプロジェクトに関わったことがある人なら、一度は耳にしたことがあるだろうWBSというワードですが、実際に作成しようとすると、簡単にできるものでもありません。 ある程度の知識と経験がものをいう類のものですので、相応の立場の人間が作成することにな
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不課税、非課税、免税、海外の税率、軽減税率について！及び必要なシステム対策！
一般に消費活動を行う上では税金がかかるケースが多いですが、例外的なケースとして税金がかからないこともあります。 どういった場合に税金(消費税)がかかり、どういった場合に税金がかからないのかといったことをまとめ、それぞれの具体例についても分かりやすくま
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なぜリスクマネジメントが重要なのか!?プロジェクトの出来を左右するリスク対策！
有能なプロジェクトマネージャーは、プロジェクトの初期段階からリスクを評価します。 プロジェクトの成功を少しでも脅かす事象があるとすれば、プロジェクト開始前にそれらを全て洗い出しておくことが大切です。 リスクと各種制約条件を分析する目的は、予算やスケジ
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プロジェクトの成功にはプロジェクトメンバー間の良質なコミュニケーションが欠かせません。 プロジェクトの成功と言うと、見積りやスケジュール作成・管理を適切に行うこと、WBSで作業をしっかりと洗い出すこと、リスクマネジメントをきちんと行うなどといったこと
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プロジェクト管理は難しいか！プロジェクトリスク回避のための打開策！
プロジェクト管理を行う立場の人間ともなると、その難しさについて身をもって経験している人も少なくないのではないでしょうか。 それは一番に、計画段階で完璧な「成果の設定」と「仕事の設計」が困難であることが理由として挙げられます。 どこまでいっても完璧に仕
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【第2回】経営のプロが語る！Webシステムの無料と有料の違い！
株式会社電縁の代表取締役社長を務める加藤俊男氏が語る、2回にわたって掲載する特集記事の第2回です。 企業経営に関する知識と経験が豊富で、M&Aやニアショア、オフショアなどにも積極的に取り組んでいます。 第2回では、インターネット上のWebシス
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【第1回】経営のプロが語る！経営の可視化とマニュアル化が会社を強くする！
株式会社電縁の代表取締役社長を務める加藤俊男氏が語る、2回にわたって掲載する特集記事の第1回です。 企業経営に関する知識と経験が豊富で、M&Aやニアショア、オフショアなどにも積極的に取り組んでいます。 第1回では、経営の可視化と経営のマニュア
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プロジェクトマネジメント必勝法！プロジェクトメンバーの目標設定はSMARTに！
パレートの法則はご存知でしょうか。イタリアの経済学者パレートが1897年に提唱した理論で、社会全体の所得の約8割は2割程度の高額所得者が占めているという所得分布の経験則のことです。 例えば会社で言うと、営業成績上位20%の営業パーソンが、会社売上全体
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プロジェクト・スポンサーとステークホルダーを味方につけて成功へ導くには！
何らかのプロジェクトを立ち上げる際に、「ヒト・モノ・カネ」という経営資源を提供してくれる人を“プロジェクト・スポンサー”と言います。 プロジェクトや仕事を任せられた時は、このプロジェクト・スポンサーといかに付き合っていくかが重要です。 スポンサーは上
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プロジェクトを進めていく上で、必ずといって良いほどその管理手法や管理責任について問われることがあります。 プロジェクトには達成すべき明確な目的があり、その目的を達成するためにプロジェクトチームが組織され、プロジェクトを遂行していくことになります。 そ
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