コラム|工数管理・プロジェクト管理に役立つノウハウを発信しています。

  • 【2022年版】オフショア開発を始めるには?発注先の国ランキングも紹介

    IT人材は今後も不足することが予想されているうえ、昨今のDXの高まりも加わり、ますます人材の確保は難しくなる一方です。そのためオフショア開発に目を向けている企業も多いのではないでしょうか。リソース確保の問題だけではなく、オフショア開発はコストメリット

  • 歩掛の積算を効率化!積算システム導入で得られるメリットとは?

    昨今のDX(デジタル・トランスフォーメーション)の波はさまざまな業種に広がっており、建築業も例外ではありません。5年先、10年先を見据え、経営を維持し競争力を高めていくために、デジタル技術の活用は欠かせない状況にあります。DXの推進や業務プロセスの改

  • 原価企画とは?ITプロジェクトでの適用を考察する

    ITプロジェクトにおける原価管理は、生産性の評価や業務改善、プロジェクトの成功・失敗を見定めるうえでも重要な管理項目です。原価管理の手法のひとつである原価企画は、主に製造業で利用される手法ですが、作れば売れるという時代から消費者が適正価格を判断する時

  • 業務可視化とは?企業での進め方や可視化のポイントを徹底解説

      昨今の物価高や価格競争、DX(デジタル・トランスフォーメーション)の潮流により、多くの企業が効率化や生産性の向上を求められています。そのための方法のひとつとして業務可視化があります。トヨタの「あんどん」のように「見える化」は製造業から始まったもの

  • 工程管理はきつい仕事?原因と対処法、やりがいを解説

    工程管理とは作業と作業工程、スケジュールを明らかにし進捗を管理していくことですが、その業務の中には生産管理や品質管理、リソース管理、進捗管理など、業務の幅が広く守備範囲の広い仕事と言えます。 そのため、工程管理を担当し始めたばかりの方や、工程管理を担

  • プロジェクト管理の目標設定のしかたを基本からわかりやすく解説

    プロジェクト管理を行うプロジェクトマネージャーの役割のひとつとして、プロジェクトの目標設定がありますが、プロジェクトの目的と混同してしまう場合も多いです。 プロジェクトを進めるうえで目標設定は重要ですが、目標設定を誤るとチームメンバーのモチベーション

  • 工数管理の目的やメリットは?工数管理の注意点やツールの選び方を詳しく解説

    企業のマネージャーやリーダーは企業の利益向上やプロジェクトの目標達成のために、納期の遅延なくプロジェクトを完遂させることが大切であり、そのためにチームが円滑に業務を進められるように管理する必要があります。そしてお客様に納品する成果物についてもより良い

  • 工数管理アプリとは?おすすめのアプリ7選とメリットや選び方を解説

    工数管理は、マネージャー層がプロジェクトを進行する上で不可欠な業務です。しかし、プロジェクトの規模や複雑性が高まるほど、工数を適切に管理することは難しくなります。そこで役立つのが工数管理アプリです。工数管理アプリを活用することで、管理コストを下げられ

  • 工数管理とは?管理業務の目的やメリット、ポイントを解説

    工数管理はプロジェクトを健全に進める上で欠かせない業務のひとつですが、マネジメント側は工数の予実管理をすることが目的化してしまったり、メンバーは工数をただ入力することだけが目的になってしまったりすることも往々にして発生します。 工数管理を行う際は目的

  • 工数管理と勤怠管理は別システムで行うほうが効率的!?理由を解説

    勤怠管理など​​全社的に必要なシステムは人事部や総務部が選定し、各部署で必要なシステムは各々の部署で選定し導入するというケースは多く、その結果一企業内で複数のツールを利用していることが殆どです。 勤怠管理に工数管理機能がついていたり、逆に工数管理シス

まずはこちらからお問い合わせください

おすすめ記事

まずは資料ダウンロード、無料トライアルからお試しください

無料3分でわかるクラウドログ!

まずは資料請求

その他ご質問・ご相談はこちらから

3分で分るクラウドログ まずは資料請求